Ten młody człowiek postanowił postanowił pokazać, jak ważne są upór i wytrwałość w dążeniu do celu.
Podejście Tomi:
Praca jest czymś co powinno dawać Ci przyjemność. Znajdź pasję w tym co robisz, wtedy będzie Ci sie chciało to robić.
Zaraź innych swoją pasją, pokaż im cel, jeżeli w niego uwierzą, będziesz mieć oddanych pracowników, których nie trzeba będzie nieustannie kontrolować. Idealnie to zresztą ujął bohater mojego poprzedniego postu:
If you hire people just because they can do a job they’ll work for your money, but if you hire people who believe what you believe they’ll work for you with blood, sweat and tears.
Podejście Miki:
Każdy człowiek jest z natury leniwy i żeby osiągał wyznaczone przed nim cele trzeba go ciągle zmuszać do działania i nieustannie kontrolować. Pracownik powinien ciągle czuć presję, wtedy będzie najbardziej efektywny.
A jakie wy macie podejście?
Praca jest znacznie zabawniejsza niz zabawa.
Noel Coward
Noel Coward
W duchu mistrzostw wsłuchałem się w mundialowy hymn Shakiry, „Waka, waka”. Różne są na ten temat opinie. Mimo, że rzadko pop wpada mi w ucho, ten kawałek mi się podoba, ale co ważniejsze od początku wydał mi się rewelacyjnym podkładem do zapierdalania. Wyobraźcie sobie moje zdziwienie, kiedy wygooglowałem znaczenie tekstu i okazało się, że „Waka, waka” zaczy ni mniej, ni więcej „do the job” albo przekładając na polski: „trzeba zapierdalać”, wobec czego uczyniłem ją oficjalną mp3ką naszego bloga, przynajmniej dopóki słuchanie jej wkółko nie wyjdzie Wam bokiem 
Jeden z moich ulubionych TED’ów – w energetyzujący sposób przedstawia jak skutecznie motywować siebie i innych do działania.
Autor opowiada o swoim golden circle, składającym się z trzech części: w samym środku jest cel, przyczyna (Why?), dalej na zewnątrz jest sposób (How?), a całkiem na zewnątrz jest to, co najbardziej konkretne (What?). Simon zwraca uwagę, że najczęściej każdy z nas wie co robi, niektorzy wiedzą jak to robią, ale tylko nieliczni wiedzą dlaczego coś robią, a jest to kluczowe do tego, żeby nam się chciało.
Co ważne, prawdziwie inspirujący liderzy prawie zawsze komunikują „od środka”, a więc zaczynają od „Dlaczego?” i potem przez „Jak?” docierają do „Co?”, czyli od tego co często najbardziej rozmyte do tego co najbardziej namacalne. Taki sposób trafia oczywiście tak samo dobrze do innych, jak i do nas samych.
Jak wiadomo większość załamań i depresji bierze się z utraty poczucia celu i wiary w to co robimy. Utrzymanie poczucia świadomości dlaczego coś robimy i znalezienie wystarczającej ilości powodów by wierzyć w to co robimy są więc najbardziej oczywistymi sposobami na zmotywowanie do działania siebie i innych!